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香港六开奖结果资料做世界最好的换向器

发布日期:2021-08-02 11:00   来源:未知   阅读:

  红姐报码聊天室上海极速隆起知识,孙瑞良,宁波胜克换向器有限公司董事长。他耗费近30年心血,始终默默“耕耘”在研发换向器这块“田地”里;他坚持不懈、创新发展、不断挑战,从白手起家,到如今带领近10亿元销售规模的换向器企业,把“小产品”做出了“大市场”。

  面对如今的成就,孙瑞良坦言,要想取得成功离不开“工匠精神”,对待产品和工作,他始终坚持精益求精,精雕细琢,用过硬的产品品质和一丝不苟的服务,让客户满意,让企业壮大。

  据了解,孙瑞良是学技术出身,喜欢钻研、喜欢创新。对待产品的设计开发,他大多亲自参与设计讨论,甚至还参与客户的技术交流,将客户的要求全部融入到自己的产品中去。“一套方案没把握,我们可能会设计2-3套方案,确保客户的要求得到满足甚至得到超越。”孙瑞良告诉记者。

  曾经,孙瑞良在质疑声中坚持开发一款新工艺的换向器,投入了很多,损失也很大,但他坚信能够突破技术难题。经过6-8年的不断努力,他的付出终于有了回报新产品开发成功了,而且节省了原有加工工序,降低了生产成本,并为换向器的自动化生产奠定了基础。

  注重细节、追求完美和极致,是孙瑞良对待产品的态度。面对自己的工作,孙瑞良也采用了同样的方式,在他的工作字典里没有“差不多”这个词。每天早上7点,员工们能准时看到他赶往办公室的身影;直到晚上9点,员工们才看到他拿起公文包,在打点好一切后默默地离开。在他的带领下,全体员工无不勤勤恳恳,爱岗敬业,为企业的发展发挥着自己的“光和热”。

  据孙瑞良介绍,在企业生产现场的一线基层管理干部和一线员工大多文化层次不高,尤其以前换向器产品的生产工艺还比较普通,设备的自动化也不高,基本上都是单机作业,对操作工的技能要求很高,因此,稳定的设备和娴熟的操作方法对产品的质量至关重要。

  为了让员工立足岗位、优化工作,孙瑞良主张在企业内部开展“持续改善”活动香港六开奖结果资料,每个季度都要进行一次评定、一次奖励、一次发表。通过这些活动,许许多多一线的“工匠”得到了重视,得到了“表现”的机会,也为企业带来了更高的效益。

  此外,该企业十年如一日开展内部职工技能比武活动,一线员工可以和班长组同台竞技,徒弟也可以和师傅同台竞技,技能切磋的范围覆盖了公司所有的生产工序。通过理论和实践考试,现场评分,奖优罚劣,涌现出很多优秀的一线“工匠”。功夫不负有心人,该企业先后有近20人次参加市里和区里的职工技能比武活动,其中有3人获得全市单项第一名,3人获得“宁波市首席工人”的称号。

  “做世界最好的换向器”是孙瑞良和他的团队所肩负的使命。孙瑞良深知,要兑现这个承诺,光一个人的努力和付出是解决不了问题的。“毕竟企业有些规模了,需要在企业内部形成一个弘扬工匠精神的文化氛围。”孙瑞良说。为此,他在公司内部倡导日本企业家稻盛和夫的“六项精进”思想。所谓的“六项精进”,即付出不亚于任何人的努力;要谦虚,不要骄傲;要每天反省;活着,就要感谢;积善行,思利他;不要有感性的烦恼。

  在孙瑞良看来,稻盛和夫这套方法可以作为培育和传承“工匠精神”的土壤,并让“工匠精神”在企业生根、发芽、开花和结果,应用在研发、生产、销售、服务、后勤保障等生产经营的各个方面、企业的各个角落,可以帮助改变和提升企业的经营理念,弘扬正能量,为企业沉淀文化底蕴。

  “我们在培育工匠的同时,更注重让这种精神得以弘扬和传承。因为这个时代需要工匠精神,需要脚踏实地、埋头苦干的实干家,为企业和社会注入新活力。”孙瑞良满脸诚恳地说道。

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